Slik kan du bidra til et mer inkluderende arbeidsmiljø

På en arbeidsplass møter vi mange mennesker med forskjellige personligheter, evner og ferdigheter. For noen kan det være utfordrende å håndtere mennesker som er forskjellige fra oss, eller som har forskjellig synspunkt og livserfaring. Men det å akseptere hverandres unike egenskaper kan faktisk bidra til bedre resultater og øke trivsel på jobb.

Lars Bolling, som er leder for samsunnsansvar i Academic Work, er enig i at det er viktig at alle jobbe aktivt for å skape et inkluderende arbeidsmiljø.

— Likestilling, mangfold og inkludering er knyttet til mer innovative, morsomme og generelt bedre organisasjoner. Måten vi behandler hverandre på påvirker også hva vi føler om arbeidsplassen vår. Jeg tror folk trenger å bli, sett, hørt og respektert, sier Bolling.

Les også: 6 tips til vekstorientert tankegang

Young professionals verdsetter likestilling, mangfold og inkludering

Unge mennesker krever i økende grad mangfold og rettferdighet på arbeidsplassen, ifølge en undersøkelse gjort av Boston Consulting Group. Samme undersøkelse viser også at bedrifter med større mangfold i teamene sine 19 prosent større omsetning enn de med mer homogene team. Med andre ord, det å være inkluderende overfor medarbeidere forbedrer ikke bare trivselen, det gir også økonomiske fordeler for selskapet.

Iida Nalli, Communications & Marketing Manager hos Inklusiiv, tror at EDI påvirker oss alle I en eller annen form, siden det krever at både enkeltpersoner og organisasjoner foretar seg noe.

— For å få til en reell endring kan, og bør, alle fra hele organisasjonen bidra til å bygge et inkluderende arbeidsmiljø, sier hun.

Forbedrer innsatsen på arbeidsplassen

Ifølge Nalli er det å engasjere seg for EDI og bidra til et mer inkluderende arbeidsmiljø ikke bare verdifullt for deg som ansatt, det kan også forbedre prestasjonen din på andre områder.

— En inkluderende atmosfære på arbeidsplassen oppmuntrer til kreativitet og innovasjon, samtidig som det gjør det lettere å ta beslutninger og løse problemer. Ifølge en undersøkelse fra Deloitte, er det tre ganger større sannsynlighet for at bedrifter som skaper inkluderende miljøer oppnår bedre resultater, og at det er seks ganger mer sannsynlig at de er nyskapende og fleksible, sier hun.

Bolling deler den samme oppfatningen:

— Folk som jobber i inkluderende og dynamiske arbeidsmiljøer, er også mer innovative og presterer bedre. Forskning viser at de best fungerende bedriftene setter seg klare EDI-mål, og at arbeidet gir raske og langvarige resultater.

Stadig flere arbeidsgivere og arbeidstakere innser hvor viktig et inkluderende og mangfoldig arbeidsmiljø er. Dette er dessverre ikke noe som skjer av seg selv, og derfor må alle bidra både på et personlig og organisatorisk nivå.